双十一仓储物流现形记:大货量小仓储高峰期慢物流丨益邦供应链

 货运介绍               |    2018-11-09 19:50

专业人做专业事,越来越多企业选择做好内部管理,把系统性的供应链仓配环节,外包给专业的第三方物流公司,其中一个主要的原因是区域性仓库已经满足不了他们日益庞大的地域差异极大的客户群。只要经历一次大货量发货,所有第三方物流合作商仓储配送问题就会凸显!

因应新零售模式的转变,各种促销节点导致仓配大货量集中发货,比如双十一这种大货量促销节点,坊间戏虐:大流量搞残网站,大购买搞残库存,大货量搞残仓储,大包裹搞残物流,大花钱搞残顾客——因为都变成了剁手族。从客户层到物流层,层层搞残。

企业订单量暴涨,但物流供应链却跟不上!物流配送成本高,同时“发货慢”、“物流慢”,“商品被压得皱皱巴巴还变形”、“发错货”等因素影响客户口碑。

专业人做专业事,越来越多企业选择做好内部管理,把系统性的供应链仓配环节,外包给专业的第三方物流公司,其中一个主要的原因是区域性仓库已经满足不了他们日益庞大的地域差异极大的客户群。

只要经历一次大货量发货,所有第三方物流合作商仓储配送问题就会凸显!

发货慢,客服快要被催疯了的原因!

同样时间下的单,有些平台的货已经到了,有些平台却还在等待系统确认订单中……

这无疑对司机,对客户来说都是一种毫无价值的成本浪费。而这一切,配送中心是负有大部分责任。

像双十一这种大货量节点,所有的企业攻防兼备向前冲刺。只是有人跑得快,有人跑得慢,这取决于各家的仓储物流、IT系统、供应链、人才储备等软硬实力。如今新零售之战,已演变成供应链之战,血战升级,行业盘整随之启动。

益邦十年大货量处理经验深知,时间就是企业的生命线,每一次的出货计划就是我们对未来的承诺!

无论是传统仓储,还是电商仓储,益邦精益供应链为客户提供高效、柔性化的供应链服务。

益邦物流科技,为目标企业提供个性化的系统集成解决方案。消费需求的变化,推动企业在供应链信息系统化、作业自动化、决策智能化、协同精益化等一系列的升级。同时,基于对大健康产业的深刻理解,益邦将先进的物流科技与精益管理思想相结合,帮助企业搭建更有柔性的、响应速度更快的供应链体系。

商品变形,发错货的原因!

遇上大货量,一位物流人在自己朋友圈写道:

仓储管理不规范 ,错发频率成自然!面对大货量的任务,如何确保仓库依然很有秩序?

如果仓储管理乱乱乱,无论在营销广告上把产品说得多么高大上,在仓库现场就是一团糟,库存不准,摆放不齐,人员懒散,经常出现错发漏发。而别人家的仓库确实整齐的像超市。

益邦十年大货量处理经验深知,仓配管理是一个企业的重要环节,对于大货量营销节点而言,更是命脉所在!

益邦精益仓储管理,综合WMS、WCS、DPS、CSMS和CCTV系统,集成多种机器设备、全自动分拣线、无线射频设备等各种先进物流技术装备,我们能高效准确地完成订单传递、订单拆分、自动贴标、拆零分拣、盘点复核、封箱包装、货物分流、在途跟踪等作业。

因全国配送问题,导致生意受限!

销售网络做起来,物流供应跟不上,有辉煌也是昙花一现!

在双11这么大物流压力下,自己物流网点跟不上,还不跟其他物流合作,出现物流问题,不主动跟顾客解释,磨磨蹭蹭!过去,中国社会物流总费用10.6万亿元,占GDP比重达16.6%,是发达国家的两倍。其中至少6万亿元都是运输费用。如果进一步细分,其中效率较高的快递行业仅占2000亿元,其余5.8万亿元都是效率依然低下的货运物流行业。

益邦十年大货量处理经验深知,网络组织能力是决战大货量的关键,全国直营管理,标准化品控,免去多个加盟仓散、乱,管理难,不统一的忧虑。

益邦精益供应链拥有全国50多个自建配送中心及直属分部,超过50万平方米的仓储基地,相当于70个大型足球场的总面积之和,同时,全国共有一两百家物流合作服务商,遍布全国各物流专线,配送到店到家终端数目超过7万家,每日配送总箱数超过25万箱,超过1500人精益供应链运营团队为客户服务,每日跟踪回访次数超过8万次。

一次大货量,

就能帮助企业选择真正有实力的第三方物流合作商!

在新零售所带来的大货量、多重业务机遇的同时,功能多元化的需要多种货运业务,这对物流企业是挑战。在机遇与挑战并存的大形势下,物流供应链企业需要顺势而为,跟上时代步伐。

多年以来,益邦供应链一直在第三方物流领域稳步前行,尤其是在多批次、小批量、多配送点的精益配送服务方面深耕细作,不断满足不同合作伙伴的个性化需求,并帮助其在降低物流成本、提升服务水平、提高竞争力等方面创造价值。