中国物流成都分公司召开2018年半年总结会

 货运常见问题     |    2018-08-19 15:16

8月13日,中国物流股份有限公司成都分公司2018年上半年总结会在成都青白江召开。会议由总经理助理李乾坤主持,公司领导班子成员、各部门负责人及优秀员工共计27人参加会议。

此次会议别具创新,从新业务开发、供应链转型、园区升级到减员增效、现场6S管理、提升收支结算效率、严防/严查/严惩质量管理;从党务工作、系统开发到安全、人力等后勤保障,各部门做了亮点及专题汇报。

▲各部门负责人工作汇报

运营总监徐刚华从仓库管理的标准化、精细化两方面做了详细汇报。

财务总监林传清从公司上半年主要指标的完成情况、板块创效能力分析对比、人工成本分析对比、存在的问题及措施、下半年的要求等方面做了全面分析,要求大家要重视成本管理,提质增效。

总经理助理李乾坤从公司上半年的经营情况,重点项目完成情况、存在的问题及发展亮点、下半年业务经营工作计划及安排进行了通报,要求各部门要正视自己的问题,同时要有信心,努力做好下半年的各项工作。

▲党委副书记、总经理高强做重要讲话

最后公司党委副书记、总经理高强做了重要讲话,首先传达了总部半年会领导讲话的重要精神,在肯定公司上半年取得的成绩的同时,总结了各部门目前的现状:①做容易的,不做困难的;②说成绩,不说问题;③谈困难,不谈解决办法;④讲理由,不讲错误。

会上高强总经理在公司“新发展、优管理、正能量”九字方针的基础上提出了八字要求:尽职尽责,勇于担当。要求各部门要重视自己的问题,勇于担当,要清楚自己的目标,将优秀的传统、好的经验传承下去,要进一步强化危机意识、责任意识、以“时不我待、只争朝夕”的精神,扎实推进各项工作,为确保2018年目标任务的完成撸起袖子加油干。